【中国耐火材料网】

     7月22日，首钢耐材炉料公司召开干部大会、支部书记会和领导班子会，组织传达学习2013年首钢"三创"经验交流会精神，同时，将"三创"经验交流会议相关内容上传至内部网站，并组织印发《贯彻"三创"会专题宣讲材料》下发至班组，组织广大干部职工学习和讨论，加深认识和理解。领导班子结合企业自身实际思考、研讨下步工作，统一思想，提高认识。
    围绕学习贯彻首钢"三创"经验交流会精神，班子成员联系实际进行思考、讨论："三创"经验交流会是在面临严峻市场形势、经营运行困难的情况下召开的，解放思想应对困难，需要我们越是在困难的情况下，越是要创新思路，改变目前自身的处境；典型经验交流激励我们"为生存而战"的责任感和紧迫感。
    把挖潜增效、完成今年任务作为切入点。紧密结合实际，以"三创"精神为动力，系统思考，对比找差，增强信心，激发干劲，把职工的智慧集中起来，把大家的积极性、主动性、创造性调动起来，变压力为动力，上下同心同德战胜困难。

    该公司制定六个方面的措施：一是调整确定发展战略，全力在制约持续发展瓶颈问题上进行突破。重新梳理、评估在建待建项目，统一思想，抢抓时机，推进秦皇岛高温陶瓷公司改扩建等重点项目的进展。二是稳定、提高经营生产水平，结合总结分析上半年经营运行情况，分析预测下半年情况，并针对新增减利因素，组织各单位制定弥补措施，把措施进一步细化后形成具体方案部署落实。原则上各单位经营承包任务书确定的全年指标任务不做调整。三是全力增收节支、压缩费用，组织制定实施各项措施，并实行定期检查、分析、发布、考核机制。四是加大销售工作力度，以"五大产品"为龙头承揽任务，同时做好砌筑任务承揽和京唐煤粉制球等短平快项目上马，千方百计完成全年销售收入指标。五是在产品质量、原料质量上下真功夫，分析现状，对存在的薄弱环节进一步加强精细化、精准化操作，严格执行规程；完善相应的标准和检化验手段；层层清晰质量管理责任，出现问题必须追究责任。六是调整、明确领导班子成员分工，强调班子成员以身作则，发挥班子合力。以开展党的群众路线教育实践活动为契机，领导班子和成员进一步改进作风，树立迎难而上、敢于担当、团结风正、勤奋廉洁、求实奋进的形象。