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    2月22日上午，中国钢铁工业协会以视频会议形式召开信息发布。会上，中国宝武相关负责人介绍了企业当前抗击疫情的措施和生产经营情况。以下为全文实录：

    新闻媒体的各位朋友，大家上午好：下面我介绍一下中国宝武的情况。

    自疫情爆发以来，中国宝武上下认真贯彻习近平总书记重要指示精神，不折不扣落实党中央、国务院和各省、市疫情防控的决策部署，全力以赴实施疫情防控。克服重重困难，确保生产经营稳定顺行，在抓疫情防控的基础上，积极应对钢铁行业面临的市场挑战，努力做到防控疫情和生产经营两不误。

    特别是我们对湖北的单位进行动态评估，既做好疫情防控，又确保职工的身体健康，努力解决因疫情防控、交通管制带来的生产所需原燃料、原材料等物资的运输困难和员工通勤问题，目前形势比较严峻，但总体情况可控。

    第一部分：中国宝武生产经营情况

    截止2月21日，中国宝武下属全部子企业总数546户，已复工494户，占90.5%，尚有52户企业未复工，其中：地方政府要求延迟43家，返岗人员不足2家，原材料不足2家，市场无需求3家，正常检修或季节性停工2家。

    其中，中国宝武下属钢铁企业，除了襄阳重材由于政府管制没有复工外，其它钢铁企业生产组织总体正常，由于受物流的影响、部分原辅料库存紧张、产成品出库较慢，受下游行业复工延迟等影响，有些企业生产组织比较困难。具体为：

    一、现场生产情况

    积极克服原料和产成品进出困难、物流受限的影响，全面平衡公司，堆场与运输能力，保持产线平稳有序生产、安全生产。

    目前宝钢股份四大基地（宝山、梅山、青山、湛江）生产正常，产能利用率接近100%，其中身处疫情防控主战场武钢基地没有产线因疫情停产，目前产线开工率100%，以满足武汉市医用氧气（占武汉市的50%以上）和周边居民煤气、水、电的需求，每天有大约5000多名员工上下班都是由公司厂车接送，都有严格的防护、消毒和体温检测。员工的就餐、洗澡都有严格的规定。马钢集团产能利用率近100%；八一钢铁产能利用率70%左右，主要是季节性冬储影响，生产负荷降低；韶关钢铁（85%）、鄂城钢铁（90%）、宝钢德盛（80%）。综上分析，预计2月份中国宝武产销量将较原计划减少8%，一季度预计减少5%，同比减少约100万吨。

    采购压力大，原料库存告急。一是废钢方面：市场资源短缺，寻源困难；各地废钢货场被强行停工，工人春节返乡后，被强制滞留，至今未能复工；物流受阻，部分运输企业员工放假，汽运运输市场没有恢复，水运码头有的强制停工。二是燃料方面：全国煤矿企业50%停产，作为公司主要供货方山西、河南多数煤矿几乎处于停产状态。三是熔剂方面：因后续所需石灰石开采不能正常进行，熔剂厂家无法正常生产。由于采购困难，废钢、煤及熔剂等原料库存较低，影响企业的生产组织。

    二、市场情况

    同时受疫情和春节假期双重影响，造成市场需求下降，钢材库存累积速度超预期，供求关系短期内失衡，市场价格下跌。下游企业开工率不足，如：宝钢股份3月份订单约减少5%左右，疫情发展有很大的不确定性，钢价走势也有很大的不确定性。但一旦疫情得到明确控制，在各种宏观政策的刺激下，我们认为钢价将会企稳反弹。

    资金紧张：销售结算受限导致资金回笼紧张，存货、应收账款上升较快，后续正常生产所需资金压力加大。

    库存增高：目前铁路发货及到达正常。水路及公路物料遇到较大困难：水运到外省目的地后无法卸货；公路跨省劝返造成物流受堵，仓储库存高企，且即将胀库。尤其是湖北地区制造单元，武钢有限因下游运输企业受政府管制及相关企业自身复工缓慢，产品出厂严重受阻，武钢有限为了不失信于用户，首先通过挖掘武钢有限备用仓库资源、尽力将无法发运的产品转至武钢备用仓库暂存，至今已经存放40万余吨成品钢材，较去年年底增长23万吨，库容已经爆仓。鄂城钢铁钢材库存量7.6万吨，较正常库存增长125%。

    三、对效益的影响

    受价格、成本及各种因素影响，这次疫情预计会影响中国宝武一季度利润20-30亿元左右，较去年同期下降较大。

    四、中国宝武采取的应对措施

    1、针对当前严峻疫情防控形势，成立疫情防控领导小组，主要领导担任组长，做到严防、严控，确保疫情受控、生产稳定顺行。

    2、针对运输情况，及时与当地政府沟通，争取特别通行政策，保证正常生产经营，并及时调整销售去向，加大铁路、水路钢材发货力度，对无法外发钢材及时转库存放。

    3、销售上大力开拓市场，对资源进行分流，以方便水路运输和铁路运输的长江沿线城市和周边城市。同时，制定来款优惠、批量优惠等刺激销售的政策，保证渠道畅通；制定独立的销售政策以开放省外市场。

    4、紧急拓宽采购渠道增强保供能力。尤其是废钢保供，通过各种渠道，寻找废钢现货资源，安排专人跟踪，一旦货场具备装车、装船条件，迅速组织回运。

    5、适当调整生产节奏，以稳定生产、物流有序为主。同时，加强疫情防控期间产供销协调，做好打持久战准备工作。

    6、优化产销衔接，合理安排2、3月份的生产和设备检修。

    7、加快智慧制造技术推广应用，进一步提高生产现场智能制造水平，提高劳动效率，减少一线人员数量，降低交叉感染风险。

    8、集团总部人员推进远程办公试点，采用网络加视频的方式。

    第二部分：中国宝武全力支持抗疫工作

    在疫情发生期间，中国宝武作为央企积极履行政治责任和社会责任。

    1、积极向武汉捐钱捐物，从1月25日开始中国宝武集团捐款3000万元，到目前集团共累计捐款4900万元。

    2、中国宝武武汉总部为防护疫情提供了3家宾馆、1个大型体育中心、1个大型物流转运基地、1所大型高校4个校区、1个党校校区、2家综合医院支撑武汉组织防疫阻击战。

    3、武汉市多家收治医院面临“缺氧”的困境下，武钢有限气体公司作为武汉本地最大的医用氧生产企业，为全市一半以上的医院供应医用氧气。疫情期间，宁愿高炉少氧，也要保医院供氧。调整工艺参数，24小时开足马力不停工，到目前为止共向各医院供应医用液态氧约2800立方米。为34家医院供应各类氧气13000瓶、液氧槽车140车。

    4、武钢有限检修中心临危受命、紧急牵头组建“战疫情先锋队”。集结一批管网焊接的能工巧匠，在5个昼夜派出6个批次、130余人次持续驰援火神山、雷神山医院建设。

    在武汉火神山医院、雷神山医院建设中，湖北的企业，如：鄂钢、武钢集团、武钢有限都是全力以赴倾其所有支援建设，有支援建材、板材、彩涂、钢结构件等，还有调动机械装备等支援，在疫情面前，中国宝武体现了央企的担当。