2013年05月24日 09:05耐火材料网zr
【中国耐火材料网】
在日前举行的第二届中国耐火材料生产与应用国际大会上,瑞泰科技股份有限公司董事长曾大凡分析了水泥、玻璃以及耐火材料行业面临的问题,指出要通过技术创新,改变服务模式,提供产业集中度,改变产能过剩带来的不利影响。
目前,我国建材工业备受“产能过剩”困扰,从2012年的运行情况看,水泥企业的利润明显降低,中国水泥协会初步统计数据显示,2011年水泥行业利润总额为1100亿元,而2012年水泥行业利润总额只有500亿元,较2011年下降了约50%;玻璃企业,国家发改委公布的数据显示,至2012年7月,平板玻璃行业由去年同期净盈利25.9亿元转为净亏损5.2亿元。
下游行业产能过剩导致的利润下滑和亏损将部分转嫁到耐火材料行业。2012年耐火材料企业订单数量减少,销量下降,水泥、玻璃企业对耐火材料竞相压价,拖欠耐材企业货款,造成耐材企业资金紧张。 不仅如此,耐火材料行业本身存在资源开采非正规化,浪费严重,产业集中度不高等问题,特别是耐火材料产业盲目投资,重复建设导致了耐火材料行业产能已从“结构性过剩”转变为“全面过剩”。这就更加重了危机对耐火材料的影响。
2012年全国耐火材料产量2818万吨,虽然同比降低4.43%,但仍占世界耐火材料产量的65%以上,出口量为203.97万吨。作为一个耐火材料的生产和消耗大国,耐火材料行业面对全面产能过剩问题,何去何从?成为耐火材料行业从业者必须要思考的问题。
瑞泰科技股份有限公司董事长曾大凡就这一问题提出了几点建议:(1)加快技术创新,提高行业竞争力。他指出耐火材料行业应抓住契机,立足行业资源,围绕下游行业品种结构调整、技术进步(第二代新型干法水泥技术与第二代浮法玻璃技术)和新兴产业对耐火材料的新需求,突破关键技术瓶颈,大力发展新型先进耐火材料,如无铬材料、隔热材料以及适应水泥、玻璃新型替代燃料的高抗蚀新材料的开发等等;(2)转变服务模式,提升行业服务品质,如为客户提供整体耐火材料解决方案的新服务模式——总包服务模式,包括耐火材料的配置、选型、施工、安装、保养维护、更换等内容,企业按所生产的吨产品按一定合理的价格支付耐火材料费用;(3)提高行业集中度,提振行业整体信心。工信部日前发布的《促进耐火材料产业健康可持续发展的若干意见》中明确提出的发展目标之一就是提高产业集中度,具体目标是到2015年,形成2~3家具有国际竞争力的企业,创建若干个新型工业化产业示范基地,前10家企业产业集中度达到25%。到2020年,前10家企业产业集中度提高到45%。大企业兼并中小企业是提高产业集中度的重要途径。