（二）产品向资源能源节约、优质、环保、长寿、降成本转型升级。

    推广青花集团、金龙集团等高度重视新产品研发，研发高级含碳砖、浸渍白云石砖、优质镁铬砖、优质镁钙砖、镁铝尖晶石砖、镁铁尖晶石砖等高档产品达国际先进水平，推动企业发展壮大。越是产能过剩竞争激烈，赿要把产品创新、节能降本转型升级放在首位，增强产品市场竞争力。近期青花集团又研发"有色金属冶炼用复合尖晶石锆耐火材料""二甲基硅油为结合剂的镁钙质耐火捣打料""冶炼条件原位生成镁阿隆B-塞隆复相的不烧镁碳砖"；东兴耐材公司研发"电熔镁锆共晶材料"；营口品瑞合成耐材公司研发"镁铁铝尖晶石砂"；营口鲅鱼圈耐材公司研发"白云石质不烧碳砖"；辽宁富城特耐公司研发"镁-镁橄榄石合成砂""高性能镁铝铬复合尖晶石砖"，发明专利和金龙集团研发的"全封闭节能环保自动化控制"的实用专利等均在环保、节能、耐用、降本、转型升级上下功夫。

（三）、企业布局走联合、兼并重组建大企业集团转型升级

    目前企业多、小、散格局，加剧产能过剩无序激烈竞争，缺少企业市场话语权。要引导协调有实力企业联合兼并组建大企业集团，占据市场话语权，左右市场形势，推进行业健康发展。

（四）、生产企业由供应商向服务商转型升级

    科技在不断创新发展，管理也在不断创新转型提高。产品售后服务决定产品市场的发展。随着主要用户钢企推行耐火材料整体承包，按钢产量结算，已将耐材企业推向服务商的位置。服务质量决定供需双方的经济效益，决定耐材生产企业的生存。

如何向服务商转型升级。

    1、要建立和培养科学的、经验丰富的、强有力的服务队伍，交流承包和售后服务的经验，不断提高服务队伍的科技水平。

    2、要科学的降低耐火材料消耗，合理使用耐火材料品种，开发承包服务配套产品，努力实现增产减耗增效。

    3、健全服务设备，科学及时检查维护，延长承包设备使用寿命。

    4、联产联酬，建立完善的服务队伍岗位责任制。在强化服务队组织、技术、职责的同时，实行联产联酬，充分调动服务水平，实现增产增收。

（五）、企业管理由粗放经营向精细化、科学化、规范化转型，强化企业诚信建设。

    严密企业管理各项制度，强化企业诚信建设。在目前产能过剩，无序竞销的条件下，企业在生产经营上坚决做到"四不"："低于产品成本价格的合同坚决不签定"，"没有用户合同坚决不生产"，"不付货款坚决不发货"，"没有利润的承包项目和长期拖欠货款的用户坚决不做"，并依法追讨应收货款，控制生产总量。收集掌握用户企业发展动态，注意经营风险。在企业诚信建设上，重合同、守信用，树立企业形象。在市场竞争中，公平竞争，坚决不低成本竞标进行不正当竞争；在经营管理上，不以次充好欺骗用户;不偷逃税费不尽社会责任；在生产成本管理上，要核算到每班、每吨、每块成型制品上。不断提高企业科学化、规范化管理水平。

（六）运用国家、省、市政策，加快发展自已

    国家、省、市有很多扶持企业发展的政策。认真学习、理解与企业发展对号的符合政策要求的，应积极主动申报，争取国家、省、市立项扶持资金。近期省政府辽政发[2014]17号文件，《关于促进当前经济稳增长十五条措施的通知》第四条扩大企业技术改造财政贴息范围。"对以自筹资金完成技术改造项目建设的企业，按照财政贴息政策纳入财政补助范围"。要运用政策，积极申报，争取扶持资金。