耐火材料对钢厂的产品实物质量、成本甚至安全生产有重要的影响，其新技术的推广对冶炼新技术的发展起着重要的作用，但耐火材料使用管理的创新也尤为重要。

耐材总包(Global Contract)对耐火材料企业来说，是一种较先进的营销模式，对钢厂来说，是一种较先进的管理模式。它将设计、供货、施工、维护一体化，实现了由吨耐材结算向吨钢消耗结算模式的转变。这一模式在我国已经运行十年左右，在很多钢厂进行了推广，并取得了良好效果。由于这种模式强调的是合同关系，加之有些缺乏设计和持续改进能力的企业参与恶性竞争，搅乱市场，使这一模式的先进性受到严峻的挑战。

近两年，国外出现了一种新的耐材管理模式--"全面耐材管理"(Total Refractory Management)。这种模式是在耐材总包模式基础上发展起来的，它不是强调合同关系，而是强调管理。管理不仅要具备能力，如设计能力，持续改进的能力，超前的技术储备能力等，而且要有责任感和主人翁的意识，要使钢厂从管理耐火材料的锁事中解脱出来，它的意义不仅表现在钢厂降低并锁定耐火材料成本，更重要的是使耐火材料供应商向服务商和管理者转变，耐火材料企业与钢厂具有共同的价值取向并实现了"无缝"连接。耐火材料企业可通过技术进步和管理创新，在确保钢厂安全运行的前提下，减少耐火材料浪费，降低耐火材料用量，这样客观上减少了耐火材料对钢水的污染，有利于洁净钢的生产。从而达到双赢之目的。武钢耐火公司在宁波钢铁和鄂城钢铁的项目就是全面耐材管理的实践。

3 结语

1)武钢冶炼新技术的发展，与耐火材料新技术的推广应用有着密切关系。

2)武钢耐火材料新技术主要有:大流量转炉供气砖技术、RH 精炼炉内衬无铬化技术、钢包内衬材料无碳化技术、钢包长寿节能保温技术等。

3)耐火材料管理的创新同样对冶炼技术的进步有着重要影响。

(来源：世界金属导报，作者罗传清等）